COACHING Für HOCHSCHULEN

Ich berate Hochschulleitungen, Dekan:innen, Abteilungs- und Verwaltungsleitungen sowie Stabs- und Referatsleitungen zu Fragen der Personalführung und -entwicklung, HR-strategischen Projekten und Kommunikation. Zwei Beispiele häufig nachgefragter Coachingangebote finden Sie rechts.

Mein Background: Ich arbeite seit 20 Jahren für und in öffentlichen sowie privaten Hochschulen. Als Leiterin einer universitären Personalentwicklung sowie stellvertretende Personalleitung einer Exzellenzuniversität habe ich viele Jahre strategische Personal- und Schnittstellenarbeit kennengelernt. Als Coach lerne ich regelmäßig neue Hochschulkulturen kennen. Meine aktuelle Tätigkeit als Professorin für Human Resources und Coaching an einer privaten Hochschule ergänz meinen Erfahrungshintergrund in Bezug auf Hochschulen für Angewandte Wissenschaften.

Führungskräftecoaching für Verwaltung und Wissenschaftsmanagement

Darum geht es:

Einzelcoaching im Rahmen des Onboardings neuer Leitungen oder der Führungskräfteentwicklung. Anliegen sind  z.B. die Reflexion des eigenen Führungsprofils, die Identifikation der Aufgaben- und Teamstruktur, die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen und Personalgesprächen u.ä..

Meine Klient:innen sind z.B.:

Abteilungs- und Verwaltungsleitungen, Referatsleitungen

Strategie-Coaching

Darum geht es:

Innerhalb von Hochschulen sowie in Verbundeinrichtungen werden neue Betriebseinheiten und Dienstleistungs- oder Verwaltungsbereiche aufgebaut. Diese nehmen häufig wettbewerbsrelevante und damit strategische Aufgaben wahr. Ein wichtiges Anliegen neben der strategischen Ausrichtung stellt hier die Positionierung und Zusammenarbeit mit benachbarten "Schnittstellen" dar.

Meine Klient:innen sind z.B.:

Leitungen neuer Stabsabteilungen, Geschäftsführungen neuer Betriebseinheiten, neue etablierte Ressortleitungen im Präsidium